How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good المدير الاستراتيجي
How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good المدير الاستراتيجي
Blog Article
تنفيذ الاستراتيجيات التي تساعد على تحقيق أهداف الشركات.
ومن خلال بيان مهمة الشركة يتضح المنتج أو الخدمة التي تحاول الشركة تقديمها للجمهور المُستهدف، كما يصف البيان أهداف الشركة وأدوارها وقيمها وربحيتها.
ويحقق تخصص الإدارة الاستراتيجية لصاحبه العديد من المزايا منها: -
تتمثل وظائف ومهام الإدارة الاستراتيجية في الرؤية والرسالة، وبناء صورة المنظمة، والتحليل الداخلي والخارجي للمنظمة والعناصر المرتبطة بها، تحديد البدائل الاستراتيجية والأهداف قصيرة وطويلة المدى، وتسهيل الاتصال بين الإدارات والأقسام المختلفة.
تتمثل مكونات ومستويات الإدارة الاستراتيجية عدة مستويات وهي الإدارة الاستراتيجية على مستوى المنظمة، والإدارة الاستراتيجية على مستوى وحدة الأعمال، والإدارة الاستراتيجية على المستوى الوظيفي.
تشير كلمة "الوسائل" هنا إلى الطرق أو الإجراءات، وتشير كلمة "الغايات" إلى الأهداف. تعبر الإستراتيجية عن نية الإدارة حول كيفية تحقيق أهداف المنظمة.
يقدم مدير الاستراتيجية تقاريره إلى الرئيس التنفيذي للشركة، ويقع على عاتق مدير الاستراتيجية مجموعة مهام منها:
– إعداد الخطط اللازمة للتغيرات التى تحدث فى الصناعة وظروف المنافسة.
تؤثر نوعية المنظمة، وأنشطتها الحالية والمتوقعة في عمليات التخطيط نور الاستراتيجي
حرصا جون أ. بيرس الثاني، ريتشارد ب. روبنسون مؤلفا كتاب الإدارة الاستراتيجية على توضيح الأدوات المفاهيمية والمهارات التي قدمها العلماء في هذا المجال.
بالطبع لا، فالتخطيط الاستراتيجي يعد جزءًا من الإدارة الاستراتيجية، حيث يركز على تحديد مجال عمل المنظمة وتصور رؤية مستقبلية لها تتناسب مع رسالتها، وبناء عليه وضع أهداف استراتيجية محددة، والعمل على تحقيقها من خلال وضع الاستراتيجيات المناسبة لذلك
الرئيسية من نحن الشركاء عملاؤنا اتصل بنا السياسات العامة سياسة الاسترداد سياسة ملفات تعريف المدير الاستراتيجي الارتباط (كوكيز) الشروط والأحكام كن شريكًا اعمل معنا مقالات
تسمح الإدارة الاستراتيجية للشركات بالتركيز على المجالات التي تحتاج إلى تحسين، وتحديد الطرق المثلى لبلوغ الأهداف، وقياس التقدم المُحرز.
فبعد أن يتم اختيار البديل الاستراتيجي الأفضل كما هو موضح، باعتبارها العمل الأخير في المرحلة السابقة (مرحلة صياغة الاستراتيجية)، فإنه لا يكون لذلك أية قيمة ما لم تحسن الإدارة وضعها موضع التنفيذ، وهذه المرحلة تتطلب: